Управление персоналом

Цель управления персоналом заключается в организации и увеличении эффективности процесса роста и мотивации работников для того, чтобы достичь определенных показателей развития предприятия. Менеджмент персонала направлен на обеспечение эффективной взаимосвязи всех целей и условий компании с полномочиями сотрудников. 

В большинстве случае для осуществления процесса управления применяют экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические методы. 

Ключевые задачи 

Одна из главных задач кадрового менеджера состоит в грамотном вовлечении работников в непосредственную деятельность компании и выявлении их профессиональных и личностных возможностей. Помимо этого процесс управления трудовыми ресурсами имеет тактические и стратегические подходы, которые необходимы для эффективного развития кадровой политики компании, а именно: 

• сбор и хранение сведений о работниках; 
• формирование должностных инструкций; 
• мотивация сотрудников; 
• планирование потребностей предприятия в новых профессиональных кадрах; 
• оценка компетенции персонала, а также проведение аттестационных мероприятий; 
• обеспечение полноценного процесса работы с учетом всех существующих нормативов; 
• контроль трудового порядка; 
• кадровый учет (расписание, предоставление отпуска, создание социального пакета, увольнение и т.д.; 
• оптимизация процесса обучения. 

Службы управления 

Реализацией задач управления персоналом занимаются следующие структурные подразделения компании: 

• отдел кадров; 
• финансовый отдел; 
• юридическое подразделение; 
• служба персонала. 

Эффективность управления персоналом 

• увеличение уровня подлинности оценки и аттестации работников; 
• созданий условий для подбора сотрудников с учетом всех аспектов развития компании; 
• разработка и внедрение эффективных стратегий мотивационного характера; 
• совершенствование корпоративной культуры; 
• соблюдение всех норм трудового налогового и пенсионного законодательства. 

Следовательно, управление персоналом считается важным фактором для успешного и полноценного функционирования компанией.