План-фактный анализ | fbconsult

План-фактный анализ

План-фактный анализ в QlikView (а также на платформе Qlik Sense) создан для того чтобы заниматься продуктивным управлением, корректировкой и идти навстречу успеху. Сегодня рынок имеет высокий уровень неопределённости, так как в любую секунду предприятие может натолкнуться на измерение стоимости ресурсов или продукции. Резкий скачок валюты, инфляция отечественной денежной единицы, а ещё желания клиентов и закупки, которые напрямую связаны с деньгами. В инфраструктуру большей части организаций уже внедрилась и грамотно функционирует система, которая помогает в ведении управленческого учета и планировании. Но, к сожалению, такой инструмент не способен проводить анализ, достигнуты ли предприятием показатели, которые были поставлены за цель ранее, по которой можно проанализировать продуктивность ее деятельности. Если организация хочет избежать различных проблем, которые касаются финансов, стоит каждый месяц заниматься контролем исполнения бюджетов и осуществлять сравнение фактических результатов с запланированными показателями деятельности. Если вы начинаете замечать риск отклонений от ваших, ранее созданных прогнозов сейчас же осуществить ликвидацию их фундамента, чтобы уже встать на путь грамотного преодоления кризиса в вашей компании.

715

Зачем создан план-факт анализа?

717

Лучше всех помочь в этом может осуществление план-фактного анализа благодаря QlikView (Qlik Sense). Такой инструмент может вам позволить значительно снизить уровень финансовых рисков предприятия посредством своевременного мониторинга текущего положения дел на предприятии, которые базируются на соответсвии с планами. Помимо этого, план-фактный анализ осуществляет соотношение фактических данных с бюджетом, который был принят в определённый период деятельности предприятия, а также позволяет вносить в него определённые коррективы, но это происходит исключительно при наличии необходимости. Статистика гласит, что около семидесяти процентов предприятий ограничивают себя лишь отчетами, не проводя план-факт анализа. В других двадцати процентах случаев, предприятия таки его проводят, но после чего не принимают никаких решений. Но таки десять процентов предприятий пользуются данными план-фактного анализа, руководя предприятием. В том случае, если вы желаете чтобы управленческие идеи предприятия не ограничивали себя в рамках поощрения или наказания сотрудников, проектный офис хочет предложить вам использовать приложения QlikView. Так можно позволить воплотить в реальности и визуализировать одновременно некое количество разнообразий план-факт анализа, такое IT-решение будет для предприятия отличным помощником чтобы определить проблемные ситуации, пока они решат приобрести более серьезный и глобальный характер. В QlikView контент предоставляют клиенту в виде графика, поскольку именно так информацию можно воспринимать быстрее и без особых усилий.

Кто нуждается в план-факт анализе?

  1. Топ-менеджеры;
  2. Акционеры;
  3. Руководители финансовых служб;
  4. Руководители отделов, связанных с финансами;
  5. Генеральные, а также исполнительные директора.

Вы получаете возможность корректировать

Занимаясь формированием финансирования предприятия на грядущий год, квартал, а также любой другой период времени, предприятия стараются отталкиваться от параметров, именуемых входными. Именно в таких параметрах экстраполируют тенденции, а также отражают условия, которые действительно имеют право на существование: уровни цен, валютные котировки и многое другое. Когда компания находится в кризисном периоде развития, входные параметры могут быть подвержены дополнительным колебаниям, но при этом их в обязательном порядке стоит учитывать во время анализа бюджета. План-факт анализ в QlikView (а также на платформе Qlik Sense) может помочь не проигнорировать такие перепады в развитии бизнеса, чтобы предостеречь себя от потери денег, а также более глобальных последствий кризиса.

Вы получаете возможность контролировать

В том случае, когда на предприятии довольно широко распространяется ситуация глобального отличия фактических данных от запланированных данных, директорам стоит разобраться и понять всевозможные причины таких проблем. План-фактный анализ способен помочь вам определить злые намерения сотрудников организации, а также избавит вас от финансовых проблем, просто на просто ликвидировав их. К примеру, целенаправленное уменьшение полученных денег из-за бутафорского повышения цены себестоимости, та также завышенные цены закупок материалов и сырья. Именно так, правильно использовав план-факт анализа, администратор может понять и проанализировать проблемы, которые касаются прибыли. Стоит принимать во внимание данные, которые получаете, также нужно на профессиональном уровне анализировать их, только тогда сможете опередить любых конкурентов!

Подписка

RSS-материал