Управление проектами

Управление проектами представляет собой процесс организации деятельности, которая направлена на положительный результат. Вместе с тем должно учитываться рациональное соотношение потраченного времени и ресурсных возможностей.

Проектный менеджмент является весьма востребованным в предприятиях с любым видом организационной структуры и предоставляет возможность добиться высокого качества управления для достижения поставленной цели.

Проектное управление обеспечивает четкое планирование и последовательность деятельности, а также предоставляет соответствующие ресурсы для ее выполнения.

Специфика проектного подхода заключается в формировании и осуществлении организационных структур для выполнения определенных задач предприятия.

Основные задачи проектного управления

Задачи управления проектами состоят в закреплении главных целей и четком контроле ресурсов и расходов:

• регулирование целей проекта;
• расчет бюджетных возможностей;
• планирование реализации заданий;
• создание календарного графика деятельности;
• фиксация затрат и прибыли проекта;
• обеспечение информационного взаимодействия  ходу осуществления проекта;
• преодоление возникающих конфликтов;
• учет затрат выполняемой деятельности;
• подбор исполнительных кадров;
• оценка существующих рисков.

Эффективность управления

Проектный менеджмент предоставляет возможность организовать абсолютно прозрачную организационную структуру и благодаря этому достичь нужных показателей производительного труда и оптимизации расходов на реализацию проекта.

Поэтому грамотное применение проектного менеджмента позволяет добиться значительных успехов в сфере управления определенной компанией:

• увеличение эффективности эксплуатации ресурсов;
• достижение нужных результатов строго в намеченный срок;
• осуществление контроля расходов компании;
• возможность продуктивного ведения группы проектов;
• повышение качественного уровня предоставляемых услуг и лояльности потребителей;
• увеличение общей эффективности управления и формирование преимущественных качеств относительно конкурентов.